Page 28 - Issue 42
P. 28

‫‪łŔļĄĿíĊòīņñĐëîijIJœĎĘĿí‬‬

‫‪ĎĴĜĿíņŃôŔŀńĬĿíŊ÷îŔăãĊñŒŃîĜī‬‬

‫ﺗﻮﻃﻴﻦ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻓﻲ إﻃﺎر ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺤﻮل‬    ‫ﻗﺎم اﻟﺸﺮﻳﻒ ﻓﺎﺋﺰ ﺑﻦ ﻋﺒﺪاﻟﺤﻜﻴﻢ ﺑﺈﻧﺸﺎء ﺷﺮﻛﺔ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺸﺮﻳﻒ‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ اﻟﻤﺘﺴﺎرع اﻟﺬي ﺗﻨﻔﺬه اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻨﻘﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‬   ‫اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻣﻨﺬ ‪ 30‬ﻋﺎﻣﺎ‪ ،‬وﻫﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺸﻜﻞ رﺋﻴﺴﻲ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع‬
‫ﺗﻠﺒﻴﺔ ﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت ﻣﺸﺎرﻳﻌﻬﺎ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ واﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ وﺑﻬﺪف ﺗﺒﺎدل‬       ‫ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬وﺑﺎﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺧﻄﻮط ﻧﻘﻞ اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻟﻠﻀﻐﻂ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫اﻟﺨﺒﺮات وﻧﻘﻞ اﻟﺘﻘﻨﻴﺎت اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ واﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﺨﺒﺮات اﻹﻳﻄﺎﻟﻴﺔ‬   ‫واﻟﻤﺘﻮﺳﻂ ﻟﻠﺨﻄﻮط اﻟﻬﻮاﺋﻴﺔ واﻟﻜﺎﺑﻼت اﻷرﺿﻴﺔ وﻣﺤﻄﺎت اﻟﻨﻘﻞ‬
                                                              ‫وﺷﺒﻜﺎت اﻟﺘﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ؛ إﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺸﺮﻳﻒ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ‬
                       ‫ﻋﺒﺮ ﺗﺪرﻳﺐ ﻛﻮادر ﺳﻌﻮدﻳﺔ ﺷﺎﺑﺔ وﻣﺆﻫﻠﺔ‪.‬‬    ‫اﺳﺘﻴﻔﺎء ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﺷﺮﻛﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻓﻲ ﺗﻠﻚ اﻷﻋﻤﺎل وﻫﻲ‬
‫زﻳﺎدة اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺟﺎءت ﺑﻌﺪ ﺗﻮﻓﻴﻖ ﻣﻦ اﻟﻠﻪ ﺛﻢ ﺑﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﻳﺪي‬  ‫ﺗﺴﻌﻰ ﺟﺎﻫﺪة ﻟﺘﺠﺎوزﻫﺎ ﻟﻤﺎ ﻫﻮ أﻓﻀﻞ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺗﻌﻤﻞ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ؛ ﻓﻘﺪ ﺗﻀﺎﻋﻒ ﻋﺪد ﻣﻨﺴﻮﺑﻲ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ آﺧﺮ‬
‫ﻋﺎﻣﻴﻦ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﻜﺎد ﻳﻜﻮن ﻋﺪد اﻟﻤﻨﺴﻮﺑﻴﻦ اﻟﻤﺴﺘﻘﻴﻠﻴﻦ ﻻﻳﺬﻛﺮ‪ .‬ﻓﻘﺪ‬                       ‫اﻹﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻌﻘﺎري ﻓﻲ داﺧﻞ وﺧﺎرج اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‪.‬‬
‫ﺣﺮص اﻟﺸﺮﻳﻒ ﻧـﻮاف ﻋﻠﻰ ﺑﺚ روح اﻟﻌﺎﺋﻠﺔ اﻟﻮاﺣﺪة ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬          ‫ﺗﻌﻤﻞ ﺑﻨﻈﺎم ﻣﺆﺳﺴﺎﺗﻲ وﻓﻖ أﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ واﻟﻤﻘﺎﻳﻴﺲ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ‬
‫درﺟﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻛﻤﺎ ﺣﺮص ﻋﻠﻰ ﻓﺮض ﺳﻴﺎﺳﺔ اﻟﺒﺎب‬          ‫ﺑﻬﺎ ﻛﺒﺮﻳﺎت اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﺜﻴﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﻓﺒﻌﺪ ﺟﻤﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻦ‬
                                                              ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺣﺎﻣﻠﻲ اﻷﺳﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻷﺻﻌﺪة‪ ،‬ﻗﺎم ﻧﻮاف وﻣﺴﺎﻋﺪﻳﻪ‬
         ‫اﻟﻤﻔﺘﻮح وﺗﺴﻬﻴﻞ ﻗﻨﻮات اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎت‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ رﻛﺰت ﻣﺠﻬﻮدات اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻟﻌﻤﻞ اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻤﺎﺷﻲ‬                  ‫ﺑﻮﺿﻊ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﺘﻘﻮﻳﺔ وﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺸﺮﻳﻒ‪.‬‬
‫ﻣﻊ اﻟﻤﻘﺎﻳﻴﺲ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻷداء اﻟﻤﻬﺎم‪ ،‬وﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﺎت‪ ،‬وﻗﻴﺎس‬    ‫ﺗﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪ أرﺑﻌﺔ زواﻳﺎ ﻟﺘﻠﻚ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ‪ :‬اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﻫﺐ‬
‫اﻷداء واﻟﻮﺻﻮل ﻷﻋﻠﻰ درﺟﺎت اﻟﺮﺿﻰ اﻟﺘﻲ ﻳﻄﻤﺢ إﻟﻴﻬﺎ اﻟﻌﻤﻴﻞ‪ .‬ﻓﻘﺪ‬    ‫اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬زﻳﺎدة اﻹﻧﺘﺎج‪ ،‬ﻃﺮح إﺟﺮاءات وﻣﻨﻬﺠﻴﺎت ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺤﻘﻴﻖ‬
‫ﺗﻢ ﺣﺘﻰ اﻵن ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻨﻈﺎم اﻹداري ﻟﻠﺠﻮدة »‪،«ISO 9001 : 2008‬‬      ‫ﺳﻴﻄﺮة‪ /‬ﺗﺤﻜﻢ أﻛﺒﺮ‪ ،‬وﺗﻨﻮﻳﻊ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬وﺑﻌﺪ ﺟﻬﺪ إﺳﺘﻤﺮ‬
‫واﻟﺬي ﻳﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ اﻹﻫﺘﻤﺎم ﺑﻄﻠﺒﺎت اﻟﻌﻤﻴﻞ واﻟﻮﺻﻮل ﻷﻋﻠﻰ درﺟﺎت‬       ‫ﻋﺎﻣﻴﻦ وﺑﺪﻋﻢ ﻣﻦ ﻛﺒﺎر اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ذوي اﻟﺨﺒﺮة ﺷﻬﺪت ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬
‫اﻟﺮﺿﻰ‪ ،‬وﻛﻤﺎ ﺗﻢ اﻟﺒﺪء ﻓﻲ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻧﻈﺎم »‪ «SAP‬اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ واﻟﺬي ﻳﻮزع‬   ‫اﻟﺸﺮﻳﻒ ﺗﻀﺎﻋﻒ ﻣﻠﺤﻮظ ﻓـﻲ ﺣﺠﻢ ﻣﺸﺮوﻋﺎﺗﻬﺎ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻣﻦ‬
‫ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺎت ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﺑﺎﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ‪ ،‬وﻳﺘﻴﺢ ﻟﻺدارة أﺧﺬ ﺻﻮرة‬     ‫ﺧﻼل ﺗﻨﻮﻳﻊ ﻣﺼﺎدر اﻟﺪﺧﻞ وﻓﺘﺢ ﻗﻨﻮات ﻋﻤﻞ ﺟﺪﻳﺪة ﻣﺜﻞ ﻣﻘﺎوﻻت‬
‫ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻋﻦ اﻷﻋﻤﺎل ‪ /‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ وﻗﻴﺎس‬
                                                                     ‫اﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ واﻟﺘﻤﺪﻳﺪات اﻷرﺿﻴﺔ ﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻘﻄﺎع‪.‬‬
                                            ‫اﻷداء ﻟﻜﻞ ﻣﻨﻬﺎ‪.‬‬   ‫ﻛﻤﺎ ﺗﻢ اﻻﺗﻔﺎق ﻣﻊ ﻛﺒﺮﻳﺎت اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﻮﻟﻴﺪ اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫ﻳﻌﺪ اﻟﺸﺮﻳﻒ ﻧﻮاف أﻳﻀﺎ ﺷﺮﻳﻜﺎ ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺔ اﻟﻜﻮن اﻟﺬﻫﺒﻴﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة‬      ‫اﻟﻤﺘﺠﺪدة )»ﺷﺮﻛﺔ ‪ – ABENGOA‬اﻻﺳﺒﺎﻧﻴﺔ«‪ ،‬وﻣﺸﺎرﻛﺘﻬﺎ ﻓﻲ‬
‫ﻟﺘﻮزﻳﻊ أﻏﺬﻳﺔ أﻣﺮﻳﻜﺎﻧﺎ اﻟﻤﺤﻔﻮﻇﺔ وأﻏﺬﻳﺔ ﻣﺎﻣﻲ اﻟﻤﺠﻔﻔﺔ‪ ،‬وﻫﻲ‬       ‫اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻷﺧـﺮى وذﻟـﻚ ﻟﺨﺪﻣﺔ وﺗﻄﻮﻳﺮ ﻗﻄﺎع‬
‫ﺗﺸﻤﻞ ﻣﻌﻜﺮوﻧﺔ »ﻧﻮدﻟﺰ« ﻣﺎﻣﻲ اﻟﻤﺠﻔﻔﺔ ورﻗﺎﺋﻖ اﻟﺒﻄﺎﻃﺲ ﻣﺴﺘﺮ‬         ‫اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﺑﺎﻟﻤﻤﻠﻜﺔ وﺧﺪﻣﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮﻃﻨﻲ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺗﻢ ﻓﺘﺢ ﻣﺠﺎل‬
‫ﻛﺮﻳﺴﺒﺲ وﻣﻘﺮﻣﺸﺎت اﻟﺬرة ﻓﻮﻧﻜﻴﺲ ورﻗﺎﺋﻖ اﻟﺬرة ﻛﺮاﻧﺸﻴﺰ‪ ،‬وﻳﻌﺪ‬       ‫اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ؛ ﺑﺎﻻﺗﻔﺎق ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ »‪ «SALVI‬اﻻﻳﻄﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺒﺪء‬
‫ﻧﻮاف اﻟﻤﺼﻨﻊ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻸﻏﺬﻳﺔ اﻟﻤﺠﻔﻔﺔ ﻟﻤﺎرﻛﺔ ﻣﺎﻣﻲ اﻟﻤﺎﻟﻴﺰﻳﺔ‬      ‫ﻓﻲ ﺗﺼﻨﻴﻊ واﻧﺘﺎج اﻟﻤﻮاد اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺧﻄﻮط اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻬﻮاﺋﻴﺔ‬
                                                              ‫ﺗﻤﺎﺷﻴﺎً ﻣﻊ أﻫﺪاف اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻨﻘﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻓﻲ اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ‬
                  ‫واﻟﺘﻲ ﺗﺸﻤﻞ رﻗﺎﺋﻖ اﻟﺒﻄﺎﻃﺲ ﻣﺴﺘﺮ ﻛﺮﻳﺴﺒﺲ‪.‬‬
   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33