Page 24 - Issue 48
P. 24
■ ■ıŜį وﻧﺠﺮان ﺣﻴﺚ ﻻﻳﺰال ﻓﻴﻬﺎ ﻓﺮص أوﻓﺮ ﻧﺘﻴﺠﺔ
وﺟﻮد اﻟﻜﺜﺎﻓﺔ اﻟﺴﻜﺎﻧﻴﺔ اﻟﻌﺎﻟﻴﺔ وﻋﺪد أﻗﻞ ﻣﻦ
اﻟﻤﺘﺎﺟﺮ.
■ ﻣــﺎ ﻫــﻲ أﻫــﻢ اﻷﻧـﺸـﻄـﺔ اﻟـﺘـﻲ ﺗـﻘـﻮﻣـﻮن ﺑـﻬـﺎ
رﻳﺎﺿﻴﺎ واﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺎ؟
أﻧﺎ ﺷﺨﺺ رﻳﺎﺿﻲ ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻷوﻟﻰ وأﻣﺘﻠﻚ
ﻣﻄﺎﻋﻢ ﻣﺄﻛﻮﻻت ﺻﺤﻴﺔ وﺗﻜﻤﻠﺔً ﻟﻬﺬا اﻹﻫﺘﻤﺎم
أﻗـــﻮم ﻛــﻞ ﻳــﻮم ﺑــﺰﻳــﺎرة اﻟــﻨــﻮادي اﻟـﺮﻳـﺎﺿـﻴـﺔ
وﺗﺼﻮﻳﺮ اﻟﺘﻤﺎرﻳﻦ واﻟﺮوﺗﻴﻦ اﻟﻴﻮﻣﻲ ﻛﻲ أﻟﻬﻢ
اﻵﺧﺮﻳﻦ ﻹﺗﺒﺎع ﻫﺬا اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺼﺤﻲ وﻫﻨﺎك
أﻋـﻤـﺎل اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺟﺎﻧﺒﻴﺔ ﺗـﻨـﺪرج ﻣـﻦ ﺑـﺎب
اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺨﻴﺮي أﻗـﻮم ﺑﻬﺎ ﺑﻴﻦ اﻟﺤﻴﻦ واﻵﺧﺮ
ﻣﻊ اﺻﺪﻗﺎﺋﻲ.
■ ﻫــﻞ ﻳــﻮﺟــﺪ ﻓــﻲ أﺟــﻨــﺪﺗــﻜــﻢ أي ﺗـﺨـﻄـﻴـﻂ
ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻲ ﻟﻠﺪﺧﻮل ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت أﺧﺮى؟
ﻳﻨﺼﺐ ﺗﺮﻛﻴﺰي ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺤﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ إدارة
أﻋﻤﺎﻟﻲ وﺗﺠﺎرﺗﻲ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ وﻟﻴﺲ ﻫﻨﺎك أي
ﻧﻴﺔ ﻟﻠﺨﻮض ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت أﺧﺮى ،أﻣﺎ إﻋﻼﻣﻴﺎ
أﺣـﺐ أن اﺧـﻮض ﻫـﺬا اﻟﻤﺠﺎل ﻓﻲ اﻟﺮﻳﺎﺿﺔ
واﻹﻋـﻼﻧـﺎت اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ واﻟﺘﺜﻘﻴﻒ اﻟﺮﻳﺎﺿﻲ
واﻹﻋﻼﻧﺎت اﻟﺨﻴﺮﻳﺔ ﻓﻘﻂ .وﻫﻨﺎك ﺟﺎﻧﺐ ﻣﻦ
ﻫﻮاﻳﺎﺗﻲ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ اﻟﻘﺪﻳﻤﺔ ﻫﻲ ﺗﺠﺎرة اﻟﻌﻤﻼت
)ﻓـﻮرﻛـﺲ( ﻛﻨﺖ أﻣﺎرﺳﻬﺎ ﻓﻲ اوﻗـﺎت ﻓﺮاﻏﻲ
وأﺗــﺪاول ﻓﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﺣﻴﻦ إﻟـﻰ آﺧـﺮ ،ﺳﺄﺧﻄﻂ
ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ ﺑﻔﺘﺢ ﻣﺤﺎﻓﻆ ﻛﺒﻴﺮة وأﻗﻮم ﺑﺈدارﺗﻬﺎ
ان ﺷﺎء اﻟﻠﻪ.
■ إذا ﻣـﺎ أﺧـﺬﻧـﺎ ﻓـﻲ اﻻﻋـﺘـﺒـﺎر اﻟـﻘـﺪرة اﻟﺸﺮاﺋﻴﺔ
اﻟﻤﺮﺗﻔﻌﺔ ﻟـﺪى اﻟﻐﺎﻟﺒﻴﺔ اﻟﻌﻈﻤﻰ ﻣـﻦ ﺷﺮاﺋﺢ
اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﺴﻌﻮدي ﻣﺎذا ﻳﻤﺜﻞ ﻟﻜﻢ ذﻟﻚ؟
أﻧــﺎ أرى أن اﻟـﻘـﺪرة اﻟـﺸـﺮاﺋـﻴـﺔ ﻟﻠﺴﻌﻮدﻳﻴﻦ
ﺗﻘﻞ ﻣـﻊ اﻟـﻮﻗـﺖ ،وﺳــﻮف ﻳـﻜـﻮن اﻟـﺘـﺤـﺪي ﻫﻮ
ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﻨﺘﺞ ﺟﻴﺪ ﺑﺄﺳﻌﺎر رﺧﻴﺼﺔ ،اﻟﻤﺸﺘﺮي
اﻟﺴﻌﻮدي أﺻﺒﺢ أﻛﺜﺮ وﻋﻴﺎ واﻟﻤﻨﺘﺠﺎت ﻓﻲ
اﻟﺴﻮق أﺻﺒﺤﺖ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﺑﻜﺜﺮة .إذا اﻟﺘﺤﺪي
ﻫﻮ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﻨﺘﺞ ﺟﻴﺪ وﻓﻲ اﻟﻤﻘﺎﺑﻞ ﻳﺠﺐ أن
ﺗﻜﻮن اﻷﺳﻌﺎر ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ.
اﻹﺗــﺠــﺎه اﻟـﻌـﺎم ﻟـﻠـﺪوﻟـﺔ ﻣـﻮﺧـﺮا واﻟﻤﺘﻀﻤﻦ
ﺧﺼﺨﺼﺔ اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ
اﻟـﺤـﻴـﻮﻳـﺔ ﻣـﺜـﻞ ﻗـﻄـﺎع اﻹﺗــﺼــﺎﻻت ،اﻟـﻘـﻄـﺎع
اﻟﺼﺤﻲ ،ﻗﻄﺎع اﻟﻨﻘﻞ واﻟﻤﻮاﺻﻼت ..اﻟﺦ..
■ ﻫﻞ ﺟﺎء ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ،وﻛﻴﻒ ﺳﺘﻜﻮن
اﻧﻌﻜﺎﺳﺎﺗﻪ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ؟
وﻗﺘﻪ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺟﺪا وﺟﺎء ﺑﺎﻟﻤﻮاﺋﻤﺔ ﻣﻊ ﺧﻄﺔ
22