Page 98 - Issue 50

‫‪ôŃîĈĴĿíņŃĆœčî÷ĉčîñŎėõîīîē‬‬

‫ﺗﺨﻄﻲ اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﻌﻘﺒﺎت اﻟﺘﻲ اﻋﺘﺮﺿﺖ ﺗﻨﻔﻴﺬه ﻋﻠﻰ أرض اﻟﻮاﻗﻊ‪ ،‬إذ‬ ‫ﻓﻲ أواﺳـﻂ ﺗﺴﻌﻴﻨﻴﺎت اﻟﻘﺮن اﻟﻤﺎﺿﻲ ﺗﻔﺘﻖ ذﻫـﻦ ﻛـﺎرل ﻓﺮﻳﺪرﻳﻚ‬
‫أن اﻻﻋﺘﺮاف ﺑﺄي ﻣﺼﻨﻊ ﺗﺎﺑﻊ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺳﺎﻋﺎت ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻣﺮﻫﻮن ﺑﺈﻧﺘﺎﺟﻪ‬ ‫ﺷﻮﻓﻮﻟﻴﻪ‪ ،‬اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺸﺮﻳﻚ ﻓﻲ ﺷﻮﺑﺎرد‪ ،‬ﻋﻦ ﻓﻜﺮة ﻋﺒﻘﺮﻳﺔ ﺳﺮﻋﺎن‬
‫ﻟﺤﺮﻛﺔ ﻣﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ واﺣﺪة ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ‪ .‬وﻛﺎن ذﻟﻚ ﺑﺎﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻫﻮ اﻟﻌﻘﺒﺔ‬ ‫ﻣﺎ آﺗﺖ ﺛﻤﺎرﻫﺎ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪1996‬؛ ﻓﻘﺪ أدت إﻟﻰ إﺣﻴﺎء ﺗﺮاث ﺻﻨﺎﻋﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﻪ ﺷﻮﺑﺎرد‪ ،‬ﻓﺒﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺧﺒﺮاﺗﻬﺎ اﻟﺘﻲ ﺗﻤﺘﺪ ﻟﻌﻘﻮد ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬ ‫اﻟﺴﺎﻋﺎت ﻟﻸب اﻟﻤﺆﺳﺲ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ‪ ،‬ﻟﻮﻳﺲ‪-‬أوﻟﻴﺲ ﺷﻮﺑﺎرد‪ ،‬ﻟﺘﻌﻴﺪ ﺗﺮﺳﻴﺦ‬
‫ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺴﺎﻋﺎت إﻻ أﻧﻬﺎ ﻟﻢ ﺗﻜﻦ ﺗﻤﺘﻠﻚ أﻳﺔ ﺣﺮﻛﺔ ﺣﺘﻰ ذﻟﻚ اﻟﻮﻗﺖ‪.‬‬
‫وﻣﻦ ﻫﻨﺎ ﻗﺮرت ﺷﻮﺑﺎرد أن ﺗﺄﺧﺬ زﻣﺎم اﻟﻤﺒﺎدرة ﻣﻨﺬ ﻋﺎم ‪ 1993‬ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻜﺎﻧﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺷﻮﺑﺎرد ﻋﻠﻰ ﻋﺮش ﻋﺎﻟﻢ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺴﺎﻋﺎت ﻣﻦ ﺟﺪﻳﺪ‪.‬‬
‫أﺟﻞ ﺳﺪ ﻫﺬه اﻟﻔﺠﻮة ﺑﻔﻀﻞ اﻟﺤﻤﺎس اﻟﺒﺎﻟﻎ اﻟﺬي أﺑﺪاه ﻛﺎرل ﻓﺮﻳﺪرﻳﻚ‬ ‫وﻋﻠﻰ ﻫﺬا اﻷﺳﺎس‪ُ ،‬ﺷﻴﺪ ﻣﺼﻨﻊ ﺷﻮﺑﺎرد »‪«Chopard Manufacture‬‬
‫ﻓﻲ ﺑﻠﺪة ﻓﻠﻮرﻳﻴﻪ اﻟﺴﻮﻳﺴﺮﻳﺔ ﻟﻴﻜﻮن ﻣﻨﺼﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ وﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ﺷﻮﻓﻮﻟﻴﻪ ﻓﻲ ﻫﺬه اﻟﺨﺼﻮص‪.‬‬ ‫ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺴﺎﻋﺎت‪ .‬وﺗﻄﻠﺐ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻫﺬا اﻟﻤﺸﺮوع اﻟﻬﺎﺋﻞ واﻟﻄﻤﻮح‬

‫■ ‪■àœďã‬‬ ‫‪94‬‬