Page 38 - Issue 52
P. 38

‫تحت شعار‬

‫عصر ذهبي جديد‬

‫بـيـوت الـخـبـرة الـعـالـمـيـة لـتـدريـﺐ‬                         ‫إن تـــوجـــيـــه مــﺠــلــس الــــشــــؤون‬      ‫عادل عزت‬
‫وتﺄهيل ‪ 1000‬مدرب وﻃني وفﻖ‬                                        ‫الاقــتــصــاديــة والـتـنـمـيـة بـإﻧـشـاء‬
                                                                 ‫صندوق تنمية الرياضة والموافقة‬                ‫المرشح لرئاسة الإتحاد‬
           ‫أعلﻰ المعايير الدولية‪.‬‬                                ‫علﻰ تخصيﺺ الأﻧدية وتحويلها‬                    ‫السعودي لكرة القدم‬
‫■ إﻧشاء لﺠنة مستقلة تسمﻰ «لﺠنة‬                                   ‫إلــﻰ شـركـات‪ ،‬جـاء داعـمـاً لرؤيتنا‬
‫الأﺧلاق والنزاهة» و ُتمنح صلاحيات‬                                ‫الاستراتيﺠية الرامية إلـﻰ تطبيﻖ‬                                                ‫‪36‬‬
‫كـامـلـة لـمـراجـعـة أﻧـشـطـة الاتـحـاد‬                          ‫مفاهيم الاحــتــراف الـشـامـل علﻰ‬
‫والدوري والنوادي وكبار مسؤوليها‪،‬‬                                 ‫كافة مكوﻧات منﻈومة كـرة القدم‬
‫ومهمتها الأساسية اعتماد ﻧهج عدم‬                                  ‫الـسـعـوديـة‪ ،‬ولـهـذا بنيت برﻧامﺠي‬
                                                                 ‫الإﻧتخابي لرئاسة الاتحاد السعودي‬
            ‫التسامح مع أي فساد‪.‬‬                                  ‫عـلـﻰ أســـاس ‪ 30‬مــبــادرة مبتكرة‬
‫■ إﻧشاء إدارة متطورة تختﺺ بتﺠهيز‬
‫المنتخﺐ الوﻃني بمختلف الخدمات‬                                                              ‫أهمها‪:‬‬
‫اللوجستية لإعطاء المنتخـــــﺐ ميــزة‬                             ‫■ تنمية العائدات وزيادة المداﺧيل‬
‫تنافسية وتوفير بيﺌة ومناخ احترافي‬                                ‫من ﺧلال تصميم حزم رعاية مبتكرة‬
                                                                 ‫للشركاء والرعاة واستحداث منصات‬
                   ‫لكل اللاعبين‪.‬‬                                  ‫شراكة جديدة مع القطاع الخاص‪.‬‬
‫■ إﻧـــــــــــــــــشـــــــــــــــــاء ﻧـــــــــــــــــاٍد‬  ‫■ زيادة حصة الأﻧدية من الدﺧل من‬
‫لـمـشـﺠـعـي الـمـنـتـخـﺐ الـوﻃـنـي‬                               ‫ﺧلال تطبيﻖ أفـﻀـل الممارسات‬
‫يــــﻀــــم مــــلــــيــــون مـــشـــﺠـــع عـلـﻰ‬                ‫الـدولـيـة لـزيـادة مبيعات الﻀيافة‬
‫الأقل لتعزيز علامة الصقور الخﻀر‬                                  ‫وتذاكر المباريات والدعاية والتسويﻖ‬
‫وﻧشر الأجواء الإيﺠابية‪ ،‬وسيحﻈﻰ‬
‫بحﻀور فعال فـي وسـائـل الإعـلام‬                                          ‫باستخدام تقنيات حديثة‪.‬‬
                                                                 ‫■ ﺧفض ﻧفقات الاتحاد الإجمالية‬
        ‫الإجتماعية بكافة صورها‪.‬‬                                  ‫بنسبة ‪ 20+٪‬من ﺧلال استحداث‬
‫■ إدﺧــال مفاهيم الإحـتـراف فـي‬                                  ‫إدارةﺧاصةلتقنينالنفقات ومراجعة‬
‫مـــنـــﻈـــومـــة الــــتــــحــــكــــيــــم مــن‬              ‫الـعـقـود ووضـع إجـــراءات لترشيد‬
‫ﺧــــلال إﻧــــشــــاء لــــﺠــــنــــة مــكــوﻧــة‬
‫من مﺠموعة منتقاة مـن الحكام‬                                           ‫الإﻧفاق دون المساس بالﺠودة‪.‬‬
‫الـــواعـــديـــن وإبــــرام عــــقــــود عمل‬                    ‫■ تحقيﻖ معادلة ﻧفعية مع الرعاة من‬
‫معهم بــدوام كامل وتدريبهم لرفع‬                                  ‫أجل توفير المستلزمات الأساسية‬
                                                                 ‫للتدريﺐ واللعﺐ مﺠاﻧاً‪ ،‬أو بﺄسعار‬
            ‫الكفاءة واتخاذ القرار‪.‬‬                               ‫رمـزيـة علﻰ الأقـــل‪ ،‬لﺠميع أﻧدية‬
‫■ إقــرار ﻧـهـج مـوحـد للتعامل مع‬
‫حالات سوء الإﻧﻀباط في الملاعﺐ‬                                        ‫الدرجة الأولﻰ والثاﻧية والثالثة‪.‬‬
‫بنا ًء علﻰ حزمة من الأﻧﻈمة واللوائح‬                              ‫■ الاســتــثــمــار فــي الــشــراكــة مع‬
‫التي ُيتفﻖ عليها بوضوح للتصدي‬

‫■ مقال ■‬
   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43