Page 16 - Issue 21
P. 16

‫الفئة السادسة جران كوبيه‪ ،‬وهي أول كوبيه بأربعة أبواب من ‪ .BMW‬وفي ما‬         ‫‪1‬‬
‫يتعلق بعلامة ‪ ،Rolls Royce‬أطلقنا مجموعة الجيل الثاني من طراز فانتوم التي‬
‫تشمل فانتوم صالون‪ ،‬وفانتوم دروبهيد كوبيه‪ ،‬وفانتوم كوبيه‪ .‬كل هذه العوامل‬

     ‫مجتمعة شكلت قوة دافعة قوية وراء إنجازات المبيعات المبهرة عام ‪.2012‬‬
‫تعتبر سوق السيارات الراقية في السعودية صغيرة‪ .‬وكما سبق وذكرت‪ ،‬أعتقد‬
‫أن السيارات مثل الفئة الثالثة الجديدة والفئة الرابعة الجديدة التي ستطرح في‬
‫وقت لاحق هذا العام‪ ،‬إلى جانب مفاجآت أخرى‪ ،‬ستسمح لنا بتحقيق المزيد من‬

                                                       ‫النجاح عام ‪.2013‬‬

     ‫كيف تصفون استجابة المستهلك السعودي لمنتجاتكم؟‬

‫يعشق عملاؤنا السعوديون سيارات ‪ BMW‬فلقد اعتاد عملاؤنا في المملكة‬
‫العربية السعودية على تجربة الملكية الممتازة والفريدة من نوعها التي نقدمها‬
‫في مؤسسة محمد يوسف ناغي للسيارات‪ ،‬بالتالي من واجبنا ألا نخيب ظنهم‪،‬‬

         ‫ويجب ألا نبخل بأي جهد لتزويد أفضل خدمة ممكنة في كل الأوقات‪.‬‬
‫لقد استثمرنا أموالا طائلة في جدة والرياض في السنوات الخمس الأخيرة في‬
‫المنشآت الجديدة وتدريب الطاقم‪ ،‬بهدف تزويد أفضل خدمة عملاء في هذا‬
‫القطاع‪ ،‬ونخطط اليوم لبناء منشآت حديثة في الخبر‪ ،‬وننوي التوسع إلى‬

                                                          ‫مناطق جديدة‪.‬‬

‫وسط المنافسة الشرسة في سوق السيارات السعودية‪ ،‬ما هي‬
   ‫الاستراتيجية التي تتبعونها لكسب أكبر حصة في السوق؟‬

                                      ‫تتألف استراتيجيتنا من ثلاثة محاور‪:‬‬
               ‫‪ -‬تأمين أفضل المنتجات التي تناسب ذوق العملاء السعوديين‪.‬‬
     ‫‪ -‬تأمين المنتجات المالية التي تجعل شراء سيارة ‪ BMW‬واقعا وليس حلما‪.‬‬
‫‪ -‬تأمين أفضل جودة مبيعات وخدمات مابعد البيع للعملاء الذين يشرفوننا‬

                                                   ‫بشراء منتجات ‪.BMW‬‬
   ‫ففي النهاية‪ ،‬جودة خدمة العملاء تضفي البهجة على قيادة سيارة ‪.BMW‬‬
‫ومن الواضح أننا نتبع الاستراتيجية الصحيحة كما أظهرت نتائج المبيعات‬
‫عام ‪ ،2012‬وبالتالي سنواصل الاستثمار في كل مجالات أعمالنا لنوسع قاعدة‬

                                         ‫عملائنا وزيادة حصتنا في السوق‪.‬‬

‫ماذا تعني لكم القدرة الشرائية العالية في معظم فئات المجتمع‪،‬‬
                           ‫إلى جانب أسعار الوقود المنخفضة؟‬

‫يمثل ذلك فرصة كبيرة لنا‪ ،‬فالنمو الاقتصادي الهائل‪ ،‬الذي يعزى إلى السياسات‬
‫المالية الحكيمة التي تطبقها المملكة العربية السعودية في السنوات الأخيرة‪،‬‬
‫في تواصل مستمر‪ ،‬مما يعني أن أعدادا متزايدة من السكان تعيش حالة من‬
‫الازدهار‪ ،‬ويتمكن السكان بالتالي من شراء السيارات الراقية التي تقدم الجودة‬
‫وسلامة أفضل للسائقين وأسرهم‪ .‬ويتمثل هدفنا في مؤسسة محمد يوسف‬
‫ناغي للسيارات بأن نصبح الخيار الأول للأسر السعودية التي تبحث عن السيارات‬

                                                   ‫الراقية والخدمة الجيدة‪.‬‬

‫بصفتكم الوكيل الحصري للكثير من العلامات العالمية‪ ،‬ما‬
                  ‫المواصفات الرئيسية التي تميز هذه العلامات؟‬

‫تحتاج العلامة الراقية إلى معايير عالية‪ ،‬واستثمار متواصل‪ ،‬والتزام من قبل‬
‫المالكين‪ .‬بالنهاية‪ ،‬يختار العميل علامة راقية لما تقدمه من هيبة‪ ،‬وموثوقية‪،‬‬
‫وأداء عال‪ ،‬وخدمة عملاء ممتازة‪ .‬وأشعر أنني محظوظ لأن أصحاب شركتنا‬
‫يدركون حاجات العملاء ويواصلون الاستثمار في المنشآت والمعدات وأشخاص‬

               ‫أكثر أهمية‪ ،‬ما يسمح لنا بتقديم أفضل جودة ممكنة للعملاء‪.‬‬

‫كيف تقيمون هذه العلامات بالمقارنة مع علامات عالمية أخرى في‬
                                           ‫السوق السعودية؟‬

        ‫الـغلاف‬
   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21