Page 30 - Issue 50
P. 30

‫اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ أﻣ ًﺮا ﺻﻌ ًﺒﺎ ﻓﻲ ﻇﻞ ﻧﻤﻮ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﺪرﻳﺐ واﻟﺘﺄﻫﻴﻞ‬   ‫اﻹﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻣﻦ ‪ 40%‬إﻟـﻰ ‪ 60%‬إﻻ ﻣﻊ زﻳـﺎدة‬                         ‫■■‬
                        ‫ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ ﻓﻲ اﻵوﻧﺔ اﻷﺧﻴﺮة‪.‬‬      ‫ﻓﺮص اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ واﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ وإﻗﺎﻣﺔ اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ‬               ‫ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺸﺆون‬
                                                        ‫اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ﺑﻄﺮح ﻓﺮص اﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ ووﻇﻴﻔﻴﺔ ﻋﺪﻳﺪة‪ ،‬إذ ﺗﻘﻮم‬            ‫اﻹﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ إﺗﺨﺬ‬
‫■ ﺑﻌﺪ ﻗﺮار اﻧﺸﺎﺋﻪ ﺑﺪاﻳﺔ ﻋﺎم ‪ 2015‬ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﻠﻚ ﺳﻠﻤﺎن؛‬    ‫اﻟﺮؤﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺧﺼﺨﺼﺔ ﺑﻌﺾ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻬﺪف‬                   ‫ﻗﺮارات ﺷﺠﺎﻋﺔ ﻛﺎﻧﺖ‬
‫ﻛﻴﻒ ﺗﺮون ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺸﺆون اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬       ‫إﺳﺘﺤﺪاث وﻇﺎﺋﻒ‪ ،‬وﺧﻔﺾ اﻟﻌﺐء اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻄﺎع‬                    ‫ﺗﺤﺘﺎج ﺳﻨﻮات‬

                ‫اﻹﻗﺘﺼﺎد اﻟﺴﻌﻮدي واﻟﺒﻨﻮك اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ؟‬                                                     ‫اﻟﻌﺎم‪.‬‬                ‫■■‬
‫ﺑﻌﺪ ﻋﺎم وﻧﺼﻒ ﻓﻘﻂ ﻣﻦ ﺗﺄﺳﻴﺲ اﻟﻤﺠﻠﺲ‪ ،‬ﺑﺎت واﺿ ًﺤﺎ‬           ‫■ ﺑـﺈﻋـﺘـﻘـﺎدﻛـﻢ‪ ،‬ﻣـﺎ ﻫـﻮ دور رؤﻳــﺔ ‪ 2030‬ﻓـﻲ ﺗـﻮﻓـﻴـﺮ ﻓـﺮص‬
‫أﻧﻪ اﻟﻌﻘﻞ اﻟﻤﻔﻜﺮ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻹﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﻌﻴﺸﻬﺎ اﻟﻮﻃﻦ‬
‫ﺣﺎﻟ ًﻴﺎ‪ ،‬ﻓﻘﺪ اﺳﺘﻄﺎع ﺧﻼل ﻓﺘﺮة وﺟﻴﺰة إﺗﺨﺎذ ﻛﺜﻴﺮ ﻣﻦ‬                                                     ‫اﻟﻌﻤﻞ؟‬
‫اﻟﻘﺮارات اﻟﺸﺠﺎﻋﺔ اﻟﺘﻲ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﺘﻄﻠﺐ أﻋﻮا ًﻣﺎ ﻹﺗﺨﺎذﻫﺎ‪ ،‬ﺑﻤﺎ‬  ‫رؤﻳـﺔ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺗﺆﻛﺪ ﻋﻠﻰ ﻋـﺰم ﺣﻜﻮﻣﺔ ﺧـﺎدم اﻟﺤﺮﻣﻴﻦ‬
‫ﻓﻲ ذﻟﻚ ﻗﺮار إﻋﺎدة ﻫﻴﻜﻠﺔ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‪،‬‬       ‫اﻟﺸﺮﻳﻔﻴﻦ اﻟﻤﻠﻚ ﺳﻠﻤﺎن ﺑﻦ ﻋﺒﺪاﻟﻌﺰﻳﺰ »ﺣﻔﻈﻪ اﻟﻠﻪ«‪،‬‬
‫وﻗﺮار ﻓﺮض رﺳﻮم اﻷراﺿﻲ اﻟﺒﻴﻀﺎء‪ ،‬واﻟﻘﺮارات اﻟﻼزﻣﺔ‬         ‫ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻣﻠﻴﻮن وﻇﻴﻔﺔ ﻟﻠﺴﻌﻮدﻳﻴﻦ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪،2020‬‬
‫ﻟﺘﻜﻴﻒ اﻷوﺿﺎع اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﻊ إﻧﺨﻔﺎض أﺳﻌﺎر اﻟﻨﻔﻂ‪،‬‬      ‫ﺑﻬﺪف ﺧﻔﺾ ﻣﻌﺪل اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ ﻣـﻦ ‪ % 11.6‬إﻟـﻰ ‪7%‬‬
‫وﻗﺮارات أﺧﺮى ﺗﻌﻨﻰ ﺑﺘﻌﺰﻳﺰ اﻟﻮﺿﻊ اﻟﻤﺎﻟﻲ واﻹﻗﺘﺼﺎدي‬         ‫ورﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺮأة ﻓﻲ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ ‪ 22%‬إﻟﻰ‬
                                                        ‫‪ ،30%‬وأﺷـﺎرت إﻟﻰ أن ﻗﻄﺎع اﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﺑﺎﻟﺬات ﺳﻴﻜﻮن‬
                ‫ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ واﻟﻄﻮﻳﻞ‪.‬‬      ‫أﻛﺜﺮ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﻮﻟﺪة ﻟﻠﻔﺮص اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻌﺪ ﻣﻦ‬
‫ﻟﻘﺪ ﻛﺴﺮ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺸﺆون اﻹﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺧﻼل ﻋﻤﺮ‬          ‫أﻛﺜﺮ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت ﻧﻤ ًﻮا ﺑﺘﺤﻘﻴﻘﻪ ﻧﺴﺒﺔ ‪ 10%‬ﺧﻼل اﻟﻌﻘﺪ‬
‫ﻗﺼﻴﺮ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﺠﻤﻮد واﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ اﻟﺘﻲ ﻋﺎﺷﺘﻬﺎ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت‬        ‫اﻟﻤﺎﺿﻲ‪ ،‬وﻳﻌﻤﻞ ﺑﻪ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻗﺮاﺑﺔ اﻟـ ‪ 1.5‬ﻣﻠﻴﻮن ﻋﺎﻣﻞ ﻣﻦ‬
‫اﻹﻗـﺘـﺼـﺎدﻳـﺔ‪ ،‬وﻫــﺬا اﻟـﺠـﻤـﻮد ﻟـﻴـﺲ ﺑﺴﺒﺐ ﻋــﺪم رﻏﺒﺔ‬   ‫ﺑﻴﻨﻬﻢ ‪ 300‬أﻟﻒ ﺳﻌﻮدي‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﻌﻨﻲ أن ﻫﻨﺎك ‪ 1.2‬ﻣﻠﻴﻮن‬
‫اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﻦ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﺘﻘﺪم ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﺠﺎﻧﺐ‪ ،‬أو ﻋﺪم‬         ‫ﻣﻜﺎن ﻳﻤﻜﻦ أن ﻳﺘﻢ إﻟﺤﺎق ﺟﺰء ﻛﺒﻴﺮ ﻣﻨﻬﺎ ﺑﺎﻟﻌﻤﺎﻟﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻮاﻓﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺬﻟﻚ‪ ،‬وﻟﻜﻦ ﻟﻌﺪم ﻗـﺪرة اﻟﺠﻬﺎز‬       ‫وﻣﻦ اﻟﻤﻨﻄﻘﻲ أن ﺗﺨﻠﻖ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﻌﻤﻼﻗﺔ واﻟﻜﺒﻴﺮة اﻟﺘﻲ‬
‫اﻹداري ﻋﻠﻰ اﻻﺿﻄﻼع ﺑﻌﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺤﻮل اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻤﻮاﻛﺒﺔ‬          ‫ﺑﺪأﺗﻬﺎ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺼﺤﺔ واﻹﺳﻜﺎن واﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬
‫اﻟﻈﺮوف اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬وﻛﺎن ﻣﻦ اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ أن ﺗﺄﺗﻲ ﺣﻠﻮﻻً ﻏﻴﺮ‬       ‫واﻟﺼﻨﺎﻋﺔ واﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺪﻣﻲ واﻟﻤﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻓﺮص ﻋﻤﻞ ﻋﺪﻳﺪة‬
‫ﺗﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﻹﻧﻌﺎش ﻫﺬه اﻷﺟﻬﺰة‪ ،‬وﺑﺪأ اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﻓﻌﻠ ًﻴﺎ ﻣﻦ رأس‬   ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺪار اﻟﺴﻨﻮات اﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‪ ،‬وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻟﻢ ﻳﻌﺪ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﻬﺮم اﻹداري وﻫـﻮ ﻣﺠﻠﺲ اﻟــﻮزراء ﻹﻋـﺎدة رﺳـﻢ أدواره‬

‫■ ‪■ıŜ††į‬‬                                                                                                           ‫‪26‬‬
   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35